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你是一个成功的企业主,你把所有的时间和精力都投入到把你的公司发展成为行业中一流的供应商上. With your head down so long, 你可能从来没有想过,当你接近人生的下一个阶段时,你要做什么.
在你真正进入下一阶段之前做好计划,可以帮助解决当今企业主在退出交易后经常面临的许多问题. It may sound great to play golf every day, or to sit at the lake and fish, 但是,这真的能取代你在经营业务时每天的忙碌吗?
在最近由退出规划研究所进行的所有者准备状态调查中, 75%的企业主对退出转型的结果不满意, 交易之后.[1] 虽然有许多因素可以导致这种不满, 制定一个计划——并根据驱动你情绪的因素来调整计划——可能会帮助你避免成为统计数字中的一员. 正如丘吉尔曾经说过的,“计划是不重要的,但计划是必不可少的。.”
Many owners think about what’s best for today, 但却没有考虑到不可预见的情况. 为不可预见的事情做好计划可以帮助企业成功转型. 没有人愿意去考虑如果你突然无法经营公司会发生什么, 而且你很可能有关键人物人寿保险,可以帮助你解决某些问题, 但是,在你不在的时候,公司里是否有人能接替你的工作,维持公司的运转呢?. Having such a plan in place, 确保所有参与计划的人都参与进来, 能帮助你的企业在过渡时期继续取得成功吗.
制定这样的计划也会让你的公司更有价值, 因为它不被视为完全依赖于一个人来运行操作.
经过这么多年的努力建立了一个受人尊敬的企业, 你希望能够从你的努力中获得最大的价值. With a little advance planning, 你也许可以在未来为自己设定一个比预期更好的发薪日.
[1] 2013 "State of Owner Readiness" Survey